Po absolvování tohoto kurzu by studenti měli být schopni...

Vysvětlit různé funkce řízení lidských zdrojů a určit jejich vztah k pracovnímu místu z pohledu zaměstnance i zaměstnavatele.

Aplikovat principy řízení lidských zdrojů na manažerské rozhodování v oblasti přijímání zaměstnanců, odměňování a benefitů a státní legislativy.

Identifikovat společenské problémy související s řízením lidských zdrojů, jako je systémová diskriminace, a vypracovat přístupy k řešení těchto problémů na pracovišti pomocí různých metod osvojených v hodinách.

Identifikovat a předvídat trendy v oblasti řízení lidských zdrojů v manažerském rozhodování a vyvíjet proaktivní řešení a techniky adaptace na měnící se požadavky odvětví.

Syntetizovat hloubku a rozsah znalostí, znalost metodik, aplikaci znalostí a komunikační dovednosti pro manažerské rozhodování.

Předměty potřebné pro excelentní vedení firmy a udržení profitability podnikání.

Základní modul obsahuje detailní souhrnný přehled zásadních disciplín potřebných pro excelentní vedení firmy a udržení profitability podnikání. 
Předměty jsou shodné pro všechny studenty všech specializací MBA.

Prohlédnout obsah základního modulu

Obsah kurzu Data Science zahrnuje komplexní osnovy, které jsou navrženy na základě toho, co většina průmyslových odvětví požaduje od odborníků na datovou vědu. Sylabus datové vědy je vhodný pro začátečníky, pracující profesionály nebo někoho, kdo chce začít kariéru v datové vědě. 

Kurz obsahuje šest klíčových modulů, které jsou dále rozděleny do devíti lekcí. Tyto lekce pokrývají širokou škálu témat - programovací jazyk, statistické nástroje, algoritmy a strojové učení.

Modul 1: Python

Modul 2: R

Modul 3: Statistika

Modul 4: Inferenční statistika

Modul 5: Regrese a anova

Modul 6: Průzkumná analýza dat

Modul 7: Supervised machine learning

Modul 8: Tableau

Modul 9: Strojové učení v cloudu

Stanovení obchodních požadavků na IT systémy

 
Správa rozpočtů a nákladů na IT

 
Řízení týmů IT a výzvy s tím související

 
Řízení zabezpečení systémů a sítí

 
Implementace nového softwaru, hardwaru a datových systémů

 
Poskytování technické podpory nebo podpory helpdesku

 
Seznámení se základními pojmy souvisejícími s kybernetickými hrozbami

 
Základní preventivní opatření proti hrozbám útoků

 
Přihlašovací údaje a jejich bezpečné ukládání

 
Boj proti phishingu

 
Zabezpečení koncových bodů

 
Internetové bankovnictví

 
Platební karty

 
Mobilní telefony

 
E-maily

 
Současné nejčastěji používané techniky kybernetické bezpečnosti (případové zprávy)

 
Jak se zachovat, pokud se stanete obětí útoku

Úvod do projektového řízení
 
Řízení a plánování rozsahu projektu
 
Časové řízení projektů
 
Řízení nákladů projektu
 
Řízení lidských zdrojů projektu
 
Řízení rizik
 
Uzavření a konec projektu

Základy komunikace
 
Reprezentační systémy
 
Komunikační styly
 
Umění naslouchat
 
Písemná komunikace
 
Řízení interní komunikace

• Definice marketingu
   
• Výzkum prostředí a situace
   
• Mezinárodní marketingové aktivity
   
• Z globálního hlediska

ZÁKLADY A DEFINICE: Úvod do problematiky prezentace na internetu. Vytvoření firmy na internetu, které povede k formulaci prezentace firmy a k učinění prvních kroků a provedení úvodní analýzy.
 
WEBOVÁ STRÁNKA: Návrh webové stránky, grafický návrh prezentace a její ergonomie.
 
INTERNETOVÝ MARKETING: Marketingová strategie na internetu, její vývoj a údržba. Optimalizace pro vyhledávače a marketing ve vyhledávačích.
 
OCHRANA OSOBNÍCH ÚDAJŮ A BEZPEČNOST NA INTERNETU: Bezpečnost sítí, kybernetická bezpečnost, kyberkriminalita, ochrana osobních a obchodních údajů.
 
BUDOUCNOST ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVÁNÍ A PODNIKÁNÍ.

Cílem tohoto kurzu je zvýšit vaše šance na získání většího počtu prodejů a většího příjmu od vašich stávajících klientů. Seznámíte se s důvody, přínosy a riziky aplikace problematiky KAM do firemního prostředí. Abyste dosáhli příznivých výsledků, naučíte se, jak:

zavést model KAM do podnikání nebo umístit KAM v rámci firmy
 
zavést nové a efektivní metody prodeje
 
vést rozhodovací proces v rámci organizací a u klíčových zákazníků.
 
pracovat se svým portfoliem/konty, identifikovat správné a klíčové klienty, budovat a rozvíjet vztahy v rámci portfolia důležitých klientů a vytvářet a udržovat s nimi dlouhodobé partnerství
 
implementovat kompetenční model KAM
 
vnímat hodnotu produktu u klíčových klientů
 
zabývat se změnami v nákupním chování organizací
 
řídit komunikační a prodejní postupy
 
konstruktivně využívat svůj čas a energii vloženou do příslušných činností
 
efektivně komunikovat se svými klienty
 
plánovat plnění cílů s klienty
 
aktivně kategorizovat své zákazníky a stanovovat jim priority
 
uplatňovat princip 80/20
 
podporovat různé možnosti z technického hlediska
 
žádat o doporučení na nové potenciální zákazníky

Interkulturní komunikace jako samostatná disciplína. Jsou zde uvedeny definice následujících klíčových pojmů: kultura, identita, interkulturní/mezikulturní komunikace, jazyk a rozmanitost. Základní determinanty kultury: historie, náboženství, hodnotový systém, společenské organizace, jazyk a neverbální komunikace.

Dimenze a prvky mezikulturní komunikace: kultura, asimilace, etnická skupina, etnikum, národ, národnostní menšina, rasy, kulturní stereotypy a vzorce. Individualistické versus kolektivistické kultury. Různé koncepce vnímání kultury a interkulturní komunikace. Pochopení hlubinných struktur kultury. 

Základní principy komunikace: verbální a neverbální komunikace, symbolické a kontextové znaky komunikace. Proxemika, posturologie a další specifika některých kultur v neverbální komunikaci. Demonstrace kulturních hodnot jazykovými prostředky. 

Základní determinanty kultury: historie. Stručné přehledy dějin nejvýznamnějších hospodářských oblastí světa (USA, Indie, Čína, Brazílie, Japonsko, Evropa, islámské země).

Základní determinanty kultury: rodina. Zkoumání forem a rolí rodiny, které jsou obsaženy v různých kulturách. Budou zkoumány kulturní varianty rodiny spolu s různými rolemi v rodině. Budou zohledněna genderová a věková specifika. Změny charakteru rodiny v USA a v Evropě. Globalizační tendence a jejich vliv na rodinu.

Základní determinanty kultury: náboženství. Různé formy světonázoru - náboženství, sekularita, spiritualita. Role náboženství v chování. Společné a rozdílné rysy hlavních světových náboženství: Křesťanství, judaismus, islám, hinduismus, buddhismus a konfucianismus.

Kultura a identita jedince. Různé typy identity: rasová, etnická, genderová, národní, regionální, osobní, kybernetická a organizační. Pojem firemní kulturní identita/kultura v jejích různých podobách. Význam podnikové kultury a její měření. Vztahy mezi podnikovou a individuální identitou.

Kulturní, etnická a národní identita. Identita, která je primární i instrumentální. Národní charakter, autostereotypy a stereotypy cizinců o národech, resp. etnických menšinách. 

Vliv interkulturních rozdílů na organizační formy řízení: nejčastější typy firemní kultury: Americká, německá, japonská, korejská, čínská, ruská, francouzská, latinskoamerická. Pochopení toho, z čeho jednotlivé kultury vycházejí a na čem staví. Vliv interkulturních rozdílů na styly řízení ve firmách, na způsob řešení a zvládání konfliktů a na obchodní jednání.

Případy selhání mezikulturní komunikace: naprostá neznalost, falešné stereotypy a mýty, předsudky, rasismus, povýšenost, problémy v komunikaci mezi pohlavími, problémy v mezigenerační komunikaci a jak jim předcházet.