MBA Clone of Logistika

V rámci předmětu Integrální logistika a řízení dodavatelského řetězce se studenti seznámí s širším pojetím logistiky, které se vztahuje na všechny aspekty toku materiálu jak uvnitř podniku, tak mezi podniky. Podstatnou součástí materiálového toku je plánování a řízení výroby, plánování, resp. předvídání poptávky, řízení prodeje a problematika nákupu. Logistika integruje všechny funkce plánování a řízení materiálového toku, a proto se nazývá integrální logistika a řízení dodavatelského řetězce.

Studenti se zaměří na logistiku nákupu a stav řízení zásob. Cílem je seznámit studenty se strategickými a operativními činnostmi podnikového nákupu a metodami řízení stavu zásob, analýzou portfolia nákupních položek a způsoby hodnocení dodavatelů. Znalost úspěšných činností podnikového nákupu určuje, co je ekonomicky výhodné pro přijetí podnikových procesů. Orientace ve strategických a operativních činnostech umožňuje řídit procesy podnikového nákupu.

Znalosti získá v metodách analýzy položek, které umožní přesně zařadit položky do vhodné skupiny z hlediska její důležitosti, počtu potřeb a specifik dodávek. Dobrá znalost metod řízení stavu zásob, umožňuje snížit kapitálové vázání zdrojů. Ovládání metodik hodnocení dodavatelů poskytuje předpoklady pro efektivní práci s dodavateli a hledání řešení výhodných způsobů vzájemné spolupráce. Důležitou oblastí je také umístění bodu rozpojení objednávky zákazníka v logistickém řetězci.

Dále se studenti seznámí s jednotlivými prvky plánování a řízení výroby, které se skládají z druhů výroby, kterými jsou typologie, základní plánovací činnosti a řízení výroby a teorie tahových a tlakových materiálových toků. Jedním z hlavních úkolů předmětu je pomoci studentům pochopit strategii logistických činností ve výrobě jako pokračování implementace podnikové strategie do provozu. Z tohoto pojetí strategie vyplývá i vhodné organizační začlenění plánování výroby do organizační kultury podniku. V závislosti na umístění místa rozpojení zakázky zákazníka se řídí objem rozpracované práce, případně řízené doplňování skladovaných a hotových výrobků, které pak může probíhat. V rámci plánování výroby se využívají informační systémy. Velký tlak je vyvíjen na snižování výrobních nákladů. Je třeba zvýšit snižování mezioperačních zásob, a tedy vázat materiálové toky pomocí prvků dodnes rozšířeného principu Kanban.

Cílem předmětu je umožnit studentům získat ucelený přehled o integrální logistice a řízení dodavatelského řetězce, který je zaměřen na nákup, řízení zásob a organizaci a řízení výroby. Studenti jsou schopni získané znalosti uplatnit v praxi. Rozvíjejí tak vlastní dovednosti v oblasti rozhodování a řízení logistických činností.

Distribuční logistika v sobě zahrnuje činnosti související s dopravou, skladováním a manipulací.

Cílem předmětu je umožnit studentům získat celkový přehled a orientaci v základních pojmech logistiky a distribuční logistiky, čímž se rozvíjejí i jejich kompetence v samostatném rozhodování a řízení logistické činnosti. Předmět se zaměřuje na užší pojetí logistiky – distribuční logistiku. Jedná se o koncovou část celkového logistického řetězu, která může podstatnou mírou ovlivnit úroveň zákaznického servisu. V rámci předmětu Distribuční logistika se studenti seznámí se základními pojmy v oblasti logistiky; s předmětem, obsahem, cílem logistiky, jako i s klíčovými logistickými činnostmi. 

Řízení lidských zdrojů
 
Nábor a výběr zaměstnanců
 
Proces adaptace a integrace
 
Hodnocení a odměňování výkonu
 
Plánování zaměstnanců
 
Týmová práce a řízení lidských zdrojů s ohledem na průřez osobnostními typy
 
Firemní kultura a etika organizace 

Předměty potřebné pro excelentní vedení firmy a udržení profitability podnikání.

Základní modul obsahuje detailní souhrnný přehled zásadních disciplín potřebných pro excelentní vedení firmy a udržení profitability podnikání. 
Předměty jsou shodné pro všechny studenty všech specializací MBA.

Prohlédnout obsah základního modulu