Management

Management je jedním z významných činitelů, které ovlivňují prosperitu každé organizace. Cílem předmětu je seznámit studenty s pojmy a postupy managementu v kontextu rozhodování ekonomických subjektů a s aspekty jednotlivých oblastí managementu z jejich procesního hlediska. Dále si studenti osvojí umění řídit a specifikovat manažerské dovednosti s přihlédnutím k individuálním osobnostním rozdílům každého pracovníka. Studenti se následovně seznámí s fungováním organizace na všech jejich úrovních a zaměří se na rozvoj svých manažerských dovedností z oblasti vedení lidí a pracovních skupin. Naučí se též řídit proces změny, se kterými se každá firma potýká.

Risk management

Student získá přehled o různých druzích rizik, které firmy potkávají a které obsahují finanční i nefinanční rizika. Předmět zahrnuje také oblast přístupů k detekci a řízení rizika manipulace účetního výkaznictví, resp. management rizik účetních chyb a podvodů jako nástroj efektivního vnitřního kontrolního systému (anti-fraud system). Po ukončení předmětu si student osvojí metody řízení, měření a kontroly finančních rizik i pochopení základních konceptů úvěrového rizika, rizika likvidity, úrokové míry, analýzy operativního i úvěrového rizika a důležitost kapitálové přiměřenosti v konceptu tržního rizika.

Strategické řízení

Strategické řízení je zaměřeno na dlouhodobé plánování a směřování firmy. Jedná se o permanentní proces, při němž se neustále opakují a prolínají fáze strategické analýzy, strategického plánování, implementace strategických záměrů a strategické kontroly. Studenti získají přehled o problematice strategického řízení organizací, pochopí základní principy plánování a řízení a osvojí si postupy a nástroje, které se při strategickém plánování a řízení využívají. Dále se studenti seznámí s metodami, které je naučí formulovat východiska, provádět situační analýzy s využitím analytických metod, jak definovat cíle a následně strategii realizovat a kontrolovat.

Management

Management představuje stěžejní část každé firmy a organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit umění řízení. V rámci předmětu je řízení uvedeno nejdříve z teoretického a procedurálního úhlu pohledu. Druhá část předmětu se soustřeďuje na praktické stránky, jako jsou manažerské dovednosti a jejich vytváření s ohledem na osobnost každého účastníka. Zvláštní pozornost se věnuje manažerským dovednostem týkajícím se práce se zaměstnanci a podpory týmu, které jsou v současnosti velice aktuálními tématy v oblasti teoretického i praktického managementu. Poslední část předmětu se soustřeďuje na řízení organizací a firem ve všech úrovních.

Plánování a rozvoj lidských zdrojů

Cílem předmětu Plánování a rozvoj lidských zdrojů je seznámit studenty se základy řízení lidských zdrojů v organizaci a s jejich specifikami v oblasti personálních činností. Studenti si osvojí znalosti odborných pojmů používaných v HR oblasti, plánování lidských zdrojů a jejich využití v praxi, orientaci v procesu řízení pracovního výkonu a motivace pracovníků, principy firemní kultury a její vliv na strategický rozvoj lidských zdrojů, metody systémů vzdělávání v organizaci, aplikaci metod používaných v procesu ŘLZ, schopnost vytvořit a optimalizovat pracovní náplň v návaznosti na pracovní místo a schopnost analyzovat personální procesy v organizaci a návrhy jejich zlepšení. 

Risk management

V rámci předmětu Risk management získá student hlubší znalosti a vědomosti o různých druzích rizik, ať již finančních tak i nefinančních. Studenti se naučí, jak úspěšně implementovat procesy a zásady managementu rizika ve svých firmách, jak předcházet rizikům a jak je eliminovat v případě, že nastanou. Po ukončení předmětu si student osvojí metody řízení, měření a kontroly finančních rizik i pochopení základních konceptů úvěrového rizika, rizika likvidity, úrokové míry, analýzy operativního i úvěrového rizika a důležitost kapitálové přiměřenosti v konceptu tržního rizika.

Strategie a taktika komunikátora

Key Account Management (KAM) je pokračováním vývoje marketingu, segmentace trhů a změny firemní orientace z prodejní na marketingovou. Termíny jako Key Customer Relationship Management (KCRM) a KAM se věnují dlouhodobým oboustranně výhodným obchodním vztahům mezi firmou a jejími zákazníky. 

Předmět Key Account Management seznámí studenty se způsobem uplatňování tohoto přístupu. Smyslem je pochopit přínos KAM pro firmu a její zákazníky. Cílem předmětu je získat ucelenou představu o důvodech a způsobu zavádění KAM ve firmě. Studenti budou chápat, z čeho vychází potřeba a jaký je smysl zavedení a následného rozvoje řízení vztahu s klíčovými zákazníky a jaké změny tento proces vyvolává.

Komunikace s médii

Komunikace s médii je jednou z důležitých částí prezentace firmy navenek. V rámci předmětu Komunikace s médii si studenti osvojí základy úspěšné komunikace s novináři a orientaci v prostředí médií. Získají přehled o základních formách komunikace, jejich prolínání a gradaci. Dotknou se také rizik, která jsou spojená s některými špatnými postupy a naučí se formulovat svou komunikaci v souladu s PR strategií firmy. Studenti ovládnou též další aspekty spojené s úspěchem komunikace, jako vyvolání zájmu o dané téma či řízenou komunikaci. Prostřednictvím těchto znalostí se absolventi naučí vnímat citlivost oblasti PR a naučí se aplikovat zásady komunikace s médii do praxe. 

Ing. Jan Novotný, MBA
Ing. Jan Novotný, MBA
Konzultant, OSVČ

Studium MBA je v zásadě vnímáno jako prestižní studium, které má absolventům resp. manažerům otevřít dveře na jejich cestě v

Subscribe to