Příběhy úspěšných: Mikuláš Danci

Jednatel, MADIP INVESTMENT s.r.o. Absolvent programu Executive MBA

Řekněte nám prosím něco o sobě, na jaké pozici působíte?

Jsem vlastníkem více společností a v některých působím také jako jednatel.

V jakých firmách? Čím se zabývají?

V současnosti nejvíce času věnuji společnosti MADIP INVESTMENT s.r.o., kde mám na starosti jako jednatel úspěšně dokončit 187 bytový komplex. Její hlavní činností je development a z části i investování do stavebních bytových projektů a průmyslné výstavby. V současnosti společnost rozšiřuje svojí developerskou činnost o další portfolio a to o retailové projekty. Ostatní společnosti řeším operativně.

Jak jste ve společnosti dlouho?

Společnost MADIP vznikla v roce 2010 a od té doby se věnuje jen developmentu a investování.

Mohl byste v několika větách popsat Vaši kariérní dráhu?

Hned po odsloužení základní vojenské služby jsem nastoupil do práce ve strojním průmyslu jako každý mladý člověk (co je už v dnešní době raritou!). Po třech měsících jsem věděl, že to není pro mě to pravé. Začal jsem přes kontakty a známosti prověřovat situaci a možnosti, jak začít pracovat v zahraničí, ale ani to nebylo pro mě. Když jsem pracoval v zahraničí, oslovil mě domácí podnikatel s nabídkou, zda bych nešel pracovat jako jeho osobní řidič, nakonec jsem se stal jeho osobním asistentem. A to byl moment, kdy jsem si řekl „a dost“, když umím pracovat pro cizího, tak proč bych nemohl pracovat pro sebe. A to byl okamžik, kdy jsem se rozhodl, že budu pracovat pro sebe a na sebe a mojí rodinu! 8. 3. 1996 jsem založil moje první podnikání jako živnostník v oboru dopravy a cestovního ruchu. Díky Vaším otázkám jsem si právě uvědomil, že tento rok mám 20. výročí svého podnikání. Podnikání rostlo a rozšiřovalo se a bylo zapotřebí diversifikovat riziko. Proto 7. 5. 2004 byla založena moje první společnost s ručením omezeným a následně 29. 11. 2007 akciová společnost. Dnes vlastním více společností, kde jsem společníkem a i jednatelem.

Jaké pozice byly pro Vás v rámci vaší kariéry nejzajímavější?

Od samého začátku působím v cestovním ruchu a ve stavebnictví, takže je těžké říct, kde to bylo zajímavější, ale když se nad tím hlouběji zamyslím, tak asi to stavebnictví. Umím se v něm více realizovat a popravdě řečeno mě to i více baví. V životě je důležité, abyste dělali to, co vás baví a jen to, co vás bude naplňovat.

Jakých největších úspěchů jste ve své kariéře dosáhl?

Nejsem typ funkcionáře. Vždy jsem byl vlastníkem společností a své manažery nebo ředitele jsem si jmenoval a zaměstnával. Možná, že výstavba více než 500 bytů je pro někoho maličkost nebo zanedbatelné množství, ale pro mě je to kus tvrdé práce. Zkušenosti, které jsem nabyl díky výstavbě všech budov, které jsem doteď postavil, mě posunuly vpřed. S odstupem času můžu říct, že je to pro mě nejen úspěch, ale i motor, který mě žene kupředu, když jsem se momentálně pustil do dalších projektů.

Jaký projekt či nejdůležitější úkol máte momentálně před sebou?

Jedním z nich je 187 bytový komplex a druhým je výstavba 135 rodinných domů a více než 100 klasických bytů o rozloze 140 000 m2 (14ha). První projekt řeším samostatně za účasti svého týmu a druhý jako společník v jiné společnosti, ve které mám na starosti developerskou část.

Co pro Vás znamená vzdělávání a osobní rozvoj? Proč si myslíte, že je potřeba se dále vzdělávat?

Osobně jsem přesvědčený o tom, že když někdo chce vést společnost jako vlastník a ne jako manažer, je nutné, aby se neustále vzdělával. Jinak není možné, aby porozuměl svým řídícím zaměstnancům, a proto je velmi důležité, aby alespoň z části uměl přemýšlet tak jako oni. Když se toto nenaučí, tak jejich potřeby nikdy nepochopí a to je z mého pohledu (a to nejen pro zaměstnance, ale i pro obchodní partnery) jedním z hlavních důvodů fluktuace zaměstnanců. No a při takových projektech, jaké řeší moje společnosti, je to to nejhorší, co se může stát, protože některé projekty trvají i několik let.

Proč jste se rozhodl dále studovat? A proč právě na LIGS University?

Byl to nápad mojí manželky. Co se týče rozhodování, zda se do toho pustíme a na které škole, tak na to jsme měli dost času, protože bylo právě vánoční období. No a do výběru vaší školy jsem se pustil já. Nejdřív jsem přes internet vyhledával, kdo všechno nabízí programy MBA, a poté jsem je kontaktoval přes telefon. Jsem zastáncem osobního nebo alespoň telefonního rozhovoru, neboť ten vždy hodně prozradí a možná i napoví. Je pravdou, že od samého začátku jsme preferovali studium v zahraničí, ale na vaši školu jsme natrefili v Bratislavě a mile nás to překvapilo, že se dá studovat i v Praze. Další naší podmínkou bylo, že dáváme přednost osobnímu kontaktu, studiu exekutivní formou, ne online. No, a vaše škola právě chystala od února novou skupinu Executive MBA.

„Osobně pro mě největším přínosem byly nové způsoby v projektovém a procesním řízení, ale i nové způsoby v managementu.“

Jak jste byl se studiem spokojen co Vám to dalo?

Se samotným studiem, stejně tak jako s přístupem jsem byl nadmíru spokojený, a za to také patří dík našemu „třídnímu učiteli“ Ing. Markovi Kittnerovi, MBA. I díky tomu momentálně probíhá mezi vaší školou a námi komunikace ohledně studia programu PhD. Ale i v tomto případě při rozhodování záleží nejvíce na tom, zda bude studium probíhat formou online nebo executive.

Jaký předmět nebo oblast studia pro Vás byla nejvíc přínosná a zajímavá? Jednoduše řečeno, co Vás na studiu bavilo nejvíc?

Z mého postavení a oblasti, kde působím, vyplývá, že nejvíc mě zaujaly moduly management a projektové řízení. Pravda je, že i ostatní moduly byly v něčem přínosné do budoucna, ale pozornost jsem věnoval hlavně těmto dvěma. Právě proto se i mé téma závěrečné práce týkalo procesního a projektového řízení.

Co z toho, co jste během studia načerpal, jste nejvíce využil ve své praxi?

Osobně pro mě největším přínosem byly nové způsoby v projektovém a procesním řízení, ale i nové způsoby v managementu. V neposlední řadě je třeba si připomenout i navázání nových kontaktů právě proto, že v dnešní době je podnikání hlavně o vztazích.

A co bylo pro Vás během studia nejtěžší?

Z postavení vlastníka společnosti a v oblasti ve které pracuji, se nejvíc zabýváme ekonomickými faktory. Právě proto, že mám vzdělání i z ekonomického směru, můžu s určitostí říct, že teorie je jedna věc, ale praxe druhá. Takže asi právě modul finance byl tím, který se nejvíce vyjímal mezi ostatními moduly, ale ne z důvodu, že byl nejtěžší. V oblasti, ve které pracuji, je třeba ekonomicky přistupovat úplně jiným způsobem jako například v bance.

Co je Vaším životním krédem?

„Nedělej druhým to, co nechceš, aby dělali tobě.“

Co je Vaším životním cílem?

Vytvářet hodnoty v podobě aktiv a ne pasiv, které budou přínosem i pro další generace.